12月1日，武重集團(tuán)舉辦學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神宣講報(bào)告會(huì)，公司黨委書記、董事長丁劍以《全面發(fā)力破局立新 創(chuàng)新求變智造未來 奮力譜寫武重“十五五”高質(zhì)量發(fā)展新篇章》為題，面向公司黨員干部職工講授專題黨課。公司總經(jīng)理、黨委副書記秦勇主持會(huì)議。

 丁劍從“學(xué)習(xí)全會(huì)精神”，全面解讀黨的二十屆四中全會(huì)的歷史地位、核心要義、實(shí)踐要求；從“謀劃發(fā)展戰(zhàn)略”，客觀總結(jié)武重“十四五”發(fā)展實(shí)踐，全面分析“十五五”面臨的形勢和挑戰(zhàn)，科學(xué)謀劃“十五五”發(fā)展目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)；從“定好實(shí)施戰(zhàn)術(shù)”，全力落實(shí)好關(guān)鍵任務(wù)，通過高質(zhì)量發(fā)展增強(qiáng)核心功能、提高核心競爭力，提出四個(gè)方面具體要求：

一、胸懷“國之大者”，深刻領(lǐng)悟“安全與發(fā)展”的辯證邏輯，堅(jiān)決扛起工業(yè)母機(jī)“國家隊(duì)”的政治責(zé)任

要從維護(hù)國家主權(quán)和安全的高度來看待工作，加強(qiáng)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)與基礎(chǔ)理論研究，強(qiáng)化“十年磨一劍”的戰(zhàn)略定力，發(fā)揮工業(yè)母機(jī)鏈主單位作用，明確國產(chǎn)化替代“時(shí)間表”，在標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品上全面實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化自主可控，形成國產(chǎn)化生態(tài)圈。

二、聚焦“新質(zhì)生產(chǎn)力”，深刻領(lǐng)悟“創(chuàng)新與未來”的驅(qū)動(dòng)邏輯，全力打贏關(guān)鍵核心技術(shù)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”

從“逆向設(shè)計(jì)”轉(zhuǎn)向“正向研發(fā)”的源頭突圍，要敢于正視差距，打破路徑依賴，堅(jiān)持正向設(shè)計(jì)，利用好數(shù)字孿生，實(shí)現(xiàn)從“形體強(qiáng)健”到“魂魄獨(dú)立”的核心突圍，加大數(shù)控系統(tǒng)核心算法等技術(shù)開發(fā)合作投入，增強(qiáng)核心功能部件可靠性，推動(dòng)從“單一賣設(shè)備”向“服務(wù)型制造”的價(jià)值突圍，通過數(shù)字化加強(qiáng)智能機(jī)床產(chǎn)線研究，實(shí)現(xiàn)機(jī)床智能運(yùn)維，形成大型增減材一體化裝備研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化，為用戶提供“智能制造解決方案”。

三、深化“國企改革”，深刻領(lǐng)悟“破與立”的變革邏輯，構(gòu)建適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展的“現(xiàn)代治理體系”

實(shí)施“質(zhì)量革命”，從“符合標(biāo)準(zhǔn)”向“極致可靠”跨越。要堅(jiān)決徹底摒棄“差不多主義”，樹立“質(zhì)量就是生命”的價(jià)值觀，從“結(jié)果檢驗(yàn)”轉(zhuǎn)向“過程控制”，建立全生命周期的質(zhì)量追溯體系。打破“大鍋飯”，從“崗位管理”向“價(jià)值創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變。推行“揭榜掛帥”，建立“賽馬機(jī)制”，深化“三項(xiàng)制度”改革，讓“能上能下、能進(jìn)能出、能高能低”成為常態(tài)。優(yōu)化組織效能，從“職能管理”向“流程導(dǎo)向”重塑。建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，深化跨部門協(xié)同機(jī)制，加快推進(jìn)數(shù)智工程，逐步實(shí)現(xiàn)全鏈條精益化運(yùn)營。

四、堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，深刻領(lǐng)悟“根”與“魂”的保障邏輯，打造一支打得贏硬仗的“武重鐵軍”

堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展，讓擔(dān)當(dāng)作為“強(qiáng)”起來。要做到聚焦“三線貫通”，組織黨員在活動(dòng)中亮身份、亮承諾、亮業(yè)績。創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，讓結(jié)果成效“亮”起來。持續(xù)開展牢記囑托系列活動(dòng)，推進(jìn)“233”五星黨支部創(chuàng)建、黨建聯(lián)建共建、“三板一圖”掛圖作戰(zhàn)，提升黨建與中心工作融合性、精準(zhǔn)性。強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，讓監(jiān)督管理“嚴(yán)”起來。緊盯腐敗易發(fā)多發(fā)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，健全管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀(jì)律的監(jiān)督制約機(jī)制，打造“廉潔工程”，一體推進(jìn)“三不腐”。

就扎實(shí)做好全會(huì)精神的貫徹落實(shí)，秦勇強(qiáng)調(diào)，一是要提高政治站位，深化學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，把學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)全會(huì)精神與深化落實(shí)習(xí)近平總書記視察武重的講話精神結(jié)合起來，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部示范帶頭作用，真正做到思想上同心、目標(biāo)上同向、行動(dòng)上同步。二是要強(qiáng)化戰(zhàn)略思維，聚焦主責(zé)主業(yè)，精準(zhǔn)對接國家重大戰(zhàn)略、上級單位規(guī)劃部署，堅(jiān)持“三個(gè)好于”，對標(biāo)世界一流和行業(yè)先進(jìn)，確保編制出符合中央精神、契合集團(tuán)要求、順應(yīng)發(fā)展規(guī)律、體現(xiàn)武重特色、能夠落地見效的高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃。三是要勇于擔(dān)當(dāng)作為，狠抓工作落實(shí)，緊盯年度產(chǎn)品產(chǎn)出、科技研發(fā)、市場開拓、質(zhì)量安全、深化改革、黨的建設(shè)等重點(diǎn)任務(wù)，確保重點(diǎn)項(xiàng)目按期保質(zhì)完成，科學(xué)謀劃明年各項(xiàng)工作，為“十五五”開好局、起好步奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

公司領(lǐng)導(dǎo)，中國兵器首席科學(xué)家、科技帶頭人、青年科技帶頭人、首席技師、關(guān)鍵技能帶頭人，公司全體中干、科技帶頭人、工會(huì)分會(huì)主席、團(tuán)支部書記以及大件加工廠、科技與信息化部、質(zhì)量安全環(huán)保部黨員代表參加會(huì)議。